"蓝军班"是怎样来的

没有对立，就没有实战化认识

"蓝军班"的故事，要从上一年夏天，第77集团军某旅装步三连安排的一次战备演练说起。

与平常相同，在那次演练中，连长马宁依照演练预案，指令抓捕组沿路途前出对"敌"施行抓捕。

这样的模仿演练并不存在实在的"敌人"。

很快，六班长王林建带领抓捕组出动，十分娴熟地进行抓捕、绑缚、押送……抓捕举动在几分钟内就完毕了。

"横竖都是‘空对空’，意思意思就行了。"王林建"取胜"，带队回来，却被连长马宁紧迫叫停。

"彻底没有投入进去，个个都在‘跑龙套’！"马宁深恶痛绝地"大张挞伐"：抓捕组组长王林建本是个对作业很担任的主干，却在演练中如此"走流程"，为图快，动作都变形走样；封控组没有一点严重和仔细，举着盾牌精疲力竭；戒备组全程没移动戒备方位……

面临连长的严厉批评，下士娄伟觉得冤枉。

几年前，仍是新兵的娄伟第一次参与连队战备演练。其时，他激动得心脏怦怦直跳："以为真的要交兵了。"

可抵达方针点位，娄伟才发现，"敌人"并不真的存在，仅仅模仿敌情罢了。他心中的那股热情登时衰退不少。

后来，这样的模仿战备演练参与得多了，娄伟就再也严重不起来了。

中士王丙胜说，以往战备演练都按固定套路，"敌人"总是一触即溃，我方总是不断成功。他感觉，演练就像"敷衍差事，没意思"。

说完这些"怨言话"，王丙胜拍着胸脯对马宁说："连长定心，真要上了战场，咱们咱们都是很有血性的……"

这让马宁回想起之前，每次上级安排红蓝实兵对立，全连官兵都拼了命地往前冲。他们那种喷涌而出的决胜热情，好几次都让他这个连长眼眶发热。

"为什么连队自行安排的战备演练大多沦为‘走程序’呢？"马宁认识到，这背面的原因恰恰是短少实在对立。

"没有对立，就没有实战化认识。"马宁招集主干评论，咱们之所以在上级安排的实兵对立演习中严重仔细，便是由于对立点着了热情。

而连队日常安排的战备演练，要么只要模仿"敌情"、没有实在"敌人"，要么扮演"假想敌"的兵士一触即溃、一战就降。

时刻久了，连队官兵们渐渐就松懈了。

随后，马宁决议参照实兵对立演习中的"蓝军"部队，依葫芦画瓢，在连队内部设置独立指挥、自主举动的"蓝军班"，经过红蓝对立来激起官兵的积极性，查验战备演练成效。

公然，"蓝军班"一出场，作用立现：演练中，由于不知道"蓝军班"会从什么方向、展开何种方式的进攻，全连官兵高度戒备。

"尽管很累很严重，但与曾经比较，我更喜爱现在的演练。"娄伟说，他在连队的战备演练中，找到了参与大规模实兵对立演习才会有的那种热情。

战备物资不是"铺排"，战备计划更不是"电影脚本"

作为"蓝军班"成员，下士薛志强一直记住自己第一次"被俘"时的场景。

那是"蓝军班"建立后的第一次对立演练，连队一名战友抓住了薛志强。可他忘了带绳子，连背包绳都没带。当他在背囊里翻找可以绑缚"俘虏"的东西时，薛志强找准时机，轻松逃脱。

面临"俘虏"逃跑，那名战友却嘀咕："‘假想敌’不是应该束手待毙吗？咋不按套路出牌？"

抓捕组的举动终究以失利告终："蓝军班"只要一人"被俘"，其他人悉数安全撤离。

"‘蓝军班’给咱们的经验很深入，战役配备、战备物资不只要备齐，还要保证战场上能用。"连长马宁说，曾经咱们没遇见过这么凶猛的"敌人"，所以连战备物资都没想着要带齐，可见对连队自行安排的战备演练松懈到什么程度。

与"蓝军班"的交手还在持续，吃了疼的官兵"学了乖"。

从那以后，连队再安排战备演练时，官兵们都自觉地把全套战备物资和器件备齐，保证以"满格"的战备状况迎战"蓝军班"。

对连长马宁来说，"蓝军班"绊倒的不止是忽视战备物资的连队官兵，还有他这个亲身制定战备演练计划的连长。

在以往的演练中，由于短少对立，一切举动都是由连长依据演练计划，一令一动式地现场指挥进行。这使得演练计划变成了拉流程的"电影脚本"。

"蓝军班"呈现后，演练中的不确定性大大添加。指挥员若依照原有的演练计划指挥，常常被打得措手不及。

一次演练中，"蓝军班"发起第一次袭扰后，便敏捷逃逸。马宁匆促指令战友们乘胜追击，成果，另一股"敌人"忽然半路埋伏……

"计划赶不上改变，许多随机格鲁吉亚试管婴儿状况是不或许提早预想到的。"马宁终究抛弃了固定流程式的战备计划，只对状况处置、各组责任、方针使命等作出方向性的要求，详细举动全赖对立两边的临机指挥。

打败"蓝军班"的含义安在

败中求胜，不断提高各级指挥员指挥才能

"蓝军班"参加装步三连的战备演练后，总有主干跟连长马宁诉苦"太难打"。

"打败仗还有理了！"为了让连队干部主干们知道自己究竟差在哪，马宁找来了"蓝军班"一起复盘。

成果，"蓝军班"的战友一张口，就直接击中了咱们"痛点"——

下士薛志强指出，各组指挥员布置的戒备哨有缺口、有漏洞，"蓝军班"总能轻松闯入防地；上等兵侯沈文以为，许多参演战友实战认识不强，跋涉中也不侦查"蓝军班"有没有设伏，经常被反围住……

经过"蓝军班"的这面镜子，该连干部主干这才理解：人数占优却屡次失利，关键问题就出在班组指挥员身上。

很长一段时刻里，"红输蓝胜"的成果不断演出，"蓝军班"对班组指挥员的检测一直没有连续，更多问题被露出出来。

一次演练中，抓捕组遭受险境。而其他几个组的成员"跟没事人相同"，等着指挥员下"援助"指令，彻底陷入了"一令一动"的固定思想。

"战机少纵即逝，连指挥员不或许八面玲珑，需求各组指挥员密切配合、以变应变。"过后，戒备组组长王丙胜反思，假如其时附近的各组组长能临机决断，带领组员快速声援，演练很有或许转败为胜。

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